Buch: Reflexionen

Reflexionen - bringen Bewusstsein in Ihr tägliches Leben von Désirée Steinmann

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Leadership Coaching

  • Sie sind bereits in einer Führungsposition oder wollen sich auf den nächsten Karriere Schritt vorbereiten und Ihre Fähigkeiten als Leader ausbauen oder verbessern. Sie suchen einen Sparringspartner ausserhalb der Firma, bei dem Sie offen und ehrlich reflektieren können und einen Einblick „von Aussen" erhalten.

    Emotionale Intelligenz

    • Selbstbewusstheit - Sich selbst bewusst wahrnehmen und verstehen, sowie die eigene Wirkung auf andere einschätzen zu können
    • Selbststeuerung - Energie, Antreiber und Ressourcen managen
    • Selbstmotivation - Begeisterungsfähigkeit in sich selbst zu finden oder zu erzeugen
    • Empathie - Fähigkeit, emotionale Befindlichkeiten anderer Menschen zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren
    • Soziale Kompetenz - Kontakte knüpfen und tragfähige Beziehungen aufbauen zu können, sowie gute Netzwerkpflege

    Zeit- & Selbstmanagement

    • Prioritäten setzen
    • Pro-Aktiv anstatt Re-Aktiv
    • Stress Management (anstatt Burn-Out)
    • Effektivität und Effizienz

    Teamentwicklung

    • Teambuilding
    • Die Stärken des Einzelnen für die Gruppe erkennen und hervorheben
    • Verständnis, Zusammenarbeit und Vertrauen schaffen (alle ziehen am gleichen Strang)

    Kommunikation

    • Körpersprache - nonverbale Kommunikation
    • Aktives Zuhören
    • Klare, direkte und Typgerechte Kommunikation
    • Konstruktive und lösungsorientierte Gesprächsführung
    • Heikle Gesprächssituationen gekonnt meistern

    Leader als Coach

    • Eigenverantwortung und Eigenständigkeit fördern, anstatt Vorgaben geben
    • Prozess ist genauso wichtig wie das Resultat
    • Unterstützen anstatt kontrollieren
    • Reflektieren und hinterfragen anstatt kritisieren und beurteilen
    • Vertrauen und Interesse fördern anstatt Konkurrenz und Misstrauen

    Persönlicher Führungsstil

    • eigenen, authentischen Führungsstil entwickeln und verstehen
    • Führungskompetenz an Situation und Mitarbeiter anpassen können
    • Direkte und indirekte Auswirkungen meines Führungsstils erkennen